Nuestro negocio es el éxito de tus proyectos

EVM ha colaborado con la Fundación Empresa Universidad de la Laguna en la organización de una Jornada de Presentación de Herramientas y Modelos de Innovación Abierta que tendrá lugar el día 17 de diciembre a las 17:30 en el Aula Magna de las Facultades de Física y Matemáticas de la Universidad de La Laguna.

El Programa del evento es el siguiente:

17:30. Presentación:

Sergio Alonso Rodríguez. Director del Departamento de Promoción y Gestión de la Innovación de la FEULL, y Director de la Oficina de Transferencia de Resultados de Innovación de la ULL.

Rodrigo Trujillo González. Director de la Oficina de Software Libre de la ULL.

Pablo Díaz Cruz. Socio-Director de EVM Project Management.

18:00 Ponencia: Las dos caras de los modelos de negocios abiertos: Rivalidad y Exclusión

- D. Francesco Sandulli. Profesor Titular de Organización de  Empresas, Codirector de la Cátedra UCM-Orange para el fomento de Sociedad de la Información, Coordinador del Grupo de Investigación en Producción y TIC de la UCM, y Profesor Visitante en el Centro de Open Innovation de la Haas School of Business de la Universidad de California en Berkeley. En el campo de la innovación es asesor del Ministerio de Ciencia e Innovación, de la Red Europea y Española de Living Labs y del Cluster de Empresas de Biotecnología y TIC aplicada a la salud de la región de Murcia, y lanzador del proyecto de aceleración de empresas tecnológicas españolas en Silicon Valley que empieza este año. Ha trabajado como asesor del Gobierno Mexicano en el  proyecto Techba de aceleración de empresas Tecnológicas mexicanas en Madrid y Silicon Valley.  Colabora con Opinno y Mobile Monday en la conversión de proyectos tecnológicos universitarios en proyectos empresariales y EBT.  Anteriormente fue parte del equipo fundador de la empresa consultora Everis, trabajó en Accenture como consultor de procesos y como consultor estratégico en el ICEX, y fundó la start-up Internet Research que sucumbió en la crisis de las punto.com. Es doctor en Dirección de Empresas por la Universidad Complutense de Madrid y funcionario en excedencia de las Naciones Unidas.

18:40. Ponencia: Plataformas de Intermediación de Innovación: El Caso Innoget

- D. David Ràfols. Director y fundador de Innoget. Le avala una larga experiencia en el mundo de la innovación. Antes de fundar Innoget, trabajó como asesor tecnológico en el CIDEM, la agencia de innovación de la Generalitat de Catalunya, y en la OTRI de la Universidad de Barcelona. Previamente, David ocupó el cargo de director técnico de la empresa Chupa Chups y con anterioridad formó parte del equipo de I+D de la empresa Danone. David es licenciado en Biología y Máster en dirección de empresas por la Universidad de Barcelona

19:20. Mesa Redonda.

- Rodrigo Trujillo González.

- D. David Ràfols.

- D. Francesco Sandulli.

Este artículo fue publicado en la edición impresa y digital de La Opinión de Tenerife el 8 de diciembre de 2009.

Miles de ciudadanos han respondido a través de la red al anteproyecto de Ley de Economía Sostenible con una contundencia sin precedentes. Está en juego la defensa de derechos fundamentales que el actual texto podría vulnerar.

Soy un entusiasta de evitar las reuniones profesionales innecesarias, a pesar de la inconveniente manía nacional de celebrar juntas, asambleas, congresos y tertulias a toda costa. Y en los casos en los que es indiscutible y necesaria, una hora de duración me parece más que suficiente. Dicho esto también es de justicia recordar que no soy alcalde, diputado, ministro ni ocupo cargo similar alguno. Mis decisiones no afectan a cientos de personas, aunque bien pensado no afectan ni al gato que no tengo, ni a la paloma que definitivamente estaba muerta. Pero con todo, creo que si en mi mano estuviera tomar decisiones que afectan a los derechos fundamentales de los ciudadanos, y convocara a los interlocutores de turno a una reunión, ¿qué menos que una hora de intercambio de ideas?

El pasado jueves la Ministra de Cultura, González Sinde, tras el revuelo mayúsculo formado por la presentación del anteproyecto de Ley de Economía Sostenible, no se digno a reunirse más que media hora con un conjunto de interlocutores espontáneos de miles de ciudadanos, a los que además había convocado ella misma la tarde anterior, imagino que como quien invita a una merienda a sus amigos y les pide que traigan té y pastas. Miles de ciudadanos, periodistas, profesionales, creadores... que se organizaron y apoyaron un manifiesto a través de blogs, redes sociales, emails… en un solo día, estaban representados accidentalmente en esa mesa con un ¡objetivo común!, lo que en este país es un acontecimiento a la altura de un Alcoyano-Alcorcón. Lo que salva a la Ministra es que tenía una excusa perfecta: inaugurar un museo, algo más a la altura de su cargo que pisotear libertades.

En el fondo creo que coincido con la actitud de la Señora Ministra. El problema somos nosotros. Nos hemos empecinado en tener claro que saltarse las garantías que otorga el estado de derecho para cerrar una web, a favor de una siniestra comisión independiente  a la que otorga facultades jurisdiccionales, sancionatorias, y de inspección es vulnerar nuestros derechos fundamentales. Nuestra testarudez merece que nos limiten la red como en China o en Cuba, no cabe duda.

Me pregunto si cuando la ministra convoca a la Coalición de Creadores (lobby que incluye a sociedades como SGAE, EGEDA, Promusicae…) a una merienda-cena les pide que traigan pastas o solamente borradores de ley que les permitan saltarse la función jurisdiccional que cumplen los tribunales. Y además, ¿Qué manteles utilizarán en esas mesas? ¿Los tejerá Teddy Bautista? ¿Cuánto durarán sus reuniones? ¿Se levantará la Ministra, cuando no está de acuerdo con algo diciendo: Sebastián, mi bastón y mi sombrero, pero esto es una ley?

Personalmente no quiero una cultura ni sostenida ni sostenible. Aunque si tuviera que elegir sospecho que el criterio determinante sería el número de sostenidos y el tamaño de los sostenes. De momento abogo por una cultura insostenible, que haga colapsar el sistema y nos obligue a volver a empezar.

Como dijo Blas de Otero: Pasa. La sangre, pasa. Boca arriba./ Como los muertos. Como todo. Pasa. / (Aquí el poeta, blanco, sin saliva,/ Se vio perdido. Muerto. Y tabla rasa.)

Pues eso, ojala esté cerca el momento de hacer tabla rasa, y tras las guerras de poder y la sangre vertida, la imaginación y el talento de los nativos digitales arrastren a la rancia oligarquía de las industrias culturales, ancladas en un concepto decimonónico de propiedad intelectual.

Este artículo fue publicado en la edición Impresa y Digital de La Opinión de Tenerife el 1 de diciembre de 2009.

El mundo de la cultura viene sufriendo desde hace años una revolución imparable en todos los ámbitos de creación y en su industria asociada, debido a la caracterización de buena parte de las obras culturales como obras digitales. Cualquier reflexión en torno a este fenómeno y sus impredecibles consecuencias pasa necesariamente por el análisis de sus efectos en el futuro, es decir, sobre nuestros hijos.

Estimado lector, comenzaré esta -espero- fructuosa relación con una pregunta: el hecho de que su hijo sea un pirata ¿le preocupa, le afecta o le llena de orgullo? Quiero ponerle en esta tesitura para que empecemos a conocernos silenciosamente. Diría usted que el acceso de sus hijos a la cultura universal, a través de la lenta banda ancha española, ¿es fructífero, es un delito o debe ser pagado?

Cuando Gustave Courbet pintó “El origen del mundo” corría el año 1855 y montó un pollo de muy Señor mío para la puritana sociedad de entonces. Los comisarios de diversas épocas lo censuraron hasta 1988, año en que se expuso por primera vez al gran público en Nueva York.

Cuando Billy Wilder dirigió “Uno, dos, tres” en plena guerra fría, poco imaginaba que una de sus películas más valoradas iba a encontrarse con serios problemas de distribución en el siglo XXI. Yo mismo, llevo más de dos años tratando de verla hasta esta noche en que he decidido poner fin a tal desgracia. Y no gracias a ninguna cadena de televisión pública ni privada, sino usando redes de intercambio de archivos P2P -peer to peer-, que por cierto y le pese a quien le pese, siguen siendo legales en nuestro país como reiteradamente demuestran los tribunales de justicia.

Cuando Leonard Cohen adaptó a Lorca escribiendo “Take this Waltz”, allá por el año 1988, no sospechaba que la religión budista iba a alejarle de los escenarios durante años, y mucho menos que iba a volver a ellos gracias a una gran estafa de su representante. Desde luego yo nunca imaginé que le vería en directo hasta hace dos meses (ni a Ray Loriga en la cola para recoger las entradas). 

A estas alturas usted se preguntará ¿Qué pueden tener en común Courbet , Wilder y Cohen ? Aparte de que todos han sido o son creadores de prestigio y justamente reconocidos por sus propuestas artísticas, coinciden en otra similitud simple pero muy sutil. Todos han producido obras que gracias a la tecnología somos capaces de reducir a ceros y unos, y por tanto de reproducir fácilmente. Pero lo más importante es que a pesar de los censores, las distribuidoras y los representantes esas obras están accesibles a sus hijos gracias a Internet y a los usuarios que comparten sus contenidos. Y si quiere nos seguimos engañando pero las medidas tecnológicas para proteger dichas obras son insuficientes y probablemente innecesarias. El mundo que nos espera remunerará a sus artistas por sus actuaciones en vivo, por la experiencia del espectador, por la emoción causada…y no más por los soportes de sus obras. Esto ya es evidente en la música, cercano en la literatura (conferencias, recitales) y experimental en el cine (3D)

Es posible que su hijo considere que el Anime japonés está por encima de la pintura realista, que los guiones de Wilder no le llegan a la altura de los zapatos a los argumentos de videojuegos como Fallout3, y que algunos DJ's de Deep House pueden competir en sensibilidad con Leonard Cohen. Pero eso es harina de otro costal. Lo cierto es que mientras nosotros discutimos, afortunadamente sus hijos leen, escuchan, ven y se emocionan con obras producidas y compartidas libremente o no. Yo le insto a que comparta este artículo libremente con quien crea oportuno. Incluso con su hijo.

Vivek Kundra y Aneesh Chopra explicaron la directiva Open Government a través de un webcast ayer que tuvo bastante seguimiento y generó muchas preguntas interesantes en Facebook.

La directiva pone de manifiesto el compromiso del presidente Obama por llevar a cabo acciones concretas para implementar los principios de transparencia, participación y colaboración, como pilares fundamentales del Open Government

Estas acciones son agrupadas en 4 grandes ejes:

Publicación Online de Información Gubernamental

Mejorar la calidad de la Información Gubernamental

Crear e Institucionalizar una cultura Open Government

Crear un Marco Político Facilitador para el Open Government

Cada uno de estos ejes se detalla a través de una serie de acciones concretas, como, por ejemplo:

• En menos de 45 días cada agencia deberá identificar y publicar online en formato abierto al menos tres conjuntos de datos de alto valor, y que deben ser publicados en el portal data.gov
  En menos de 60 días cada agencia creará una web sobre Open Government localizada en su raíz e identificada como open, algo que ya hace la propia web de la Casablanca
• Cada web sobre Open Government incorporará un mecanismo de participación pública
• En menos de 120 días cada agencia deberá desarrollar y publicar en su web un Plan sobre Open Government que describirá como van a mejorar la transparencia e integrar la participación  y colaboraión pública en sus actividades
• En menos de 60 días se creará un cuadro de mando sobre Open Government para facilitar el seguimiento y el control de los avances realizados en dicha materia