Empresas

Los proyectos de base tecnológica e I+D+i se vuelven cada vez más críticos para el éxito de las organizaciones. No puede ser subestimada la importancia de entregar este tipo de proyectos  rápidamente y eficientemente ya que aseguran el rápido retorno de la inversión

Problemática

Habitualmente en la ejecución de proyectos de base tecnológica nos encontramos con que:

  • Cuesta reconocer los problemas,
  • Se trabaja contra reloj y con presupuestos muy ajustados,
  • Los recursos deben estar muy especializados,
  • Se da una resistencia a la actualización.

Soluciones

Las mejores prácticas indican que la estrategia a seguir pasa por:

  • Reconsiderar las prioridades al principio del proyecto,
  • No perder de vista los riesgos asociados,
  • Utilizar indicadores de avance y estado de los proyectos,
  • Motivar a los equipos proporcionando una visión del producto final y la importancia de su participación en el proyecto.

Beneficios

Los beneficios tangibles más importantes a corto plazo de la aplicación de estándares en Dirección de Proyectos son:

  • Le permiten concentrarse en el negocio,
  • Acorta el tiempo de salida al mercado de los productos,
  • Le permite facilmente el cálculo del ROI,
  • Extiende una metodología común en la organización