Empresas
Los proyectos de base tecnológica e I+D+i se vuelven cada vez más críticos para el éxito de las organizaciones. No puede ser subestimada la importancia de entregar este tipo de proyectos rápidamente y eficientemente ya que aseguran el rápido retorno de la inversión
Problemática
Habitualmente en la ejecución de proyectos de base tecnológica nos encontramos con que:
- Cuesta reconocer los problemas,
- Se trabaja contra reloj y con presupuestos muy ajustados,
- Los recursos deben estar muy especializados,
- Se da una resistencia a la actualización.
Soluciones
Las mejores prácticas indican que la estrategia a seguir pasa por:
- Reconsiderar las prioridades al principio del proyecto,
- No perder de vista los riesgos asociados,
- Utilizar indicadores de avance y estado de los proyectos,
- Motivar a los equipos proporcionando una visión del producto final y la importancia de su participación en el proyecto.
Beneficios
Los beneficios tangibles más importantes a corto plazo de la aplicación de estándares en Dirección de Proyectos son:
- Le permiten concentrarse en el negocio,
- Acorta el tiempo de salida al mercado de los productos,
- Le permite facilmente el cálculo del ROI,
- Extiende una metodología común en la organización